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淺談如何加強企業會計成本管理

作者:顏昭丹

  摘  要:企業會計成本管理作為企業經營管理中的一項重要內容之一,近些年越來越引起企業的廣泛關注,加強企業會計成本管理,對提高企業的核心競爭力有著重要的影響。該文中對如何加強企業會計成本管理做了相關的分析,首先提出了企業進行會計成本管理的意義,接著從幾個方面分析了成本管理中的一些問題,最后針對問題提出了相應的解決措施,以供同行商榷。

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  關鍵詞:如何加強  企業  會計成本  管理
  中圖分類號:F275.3                                 文獻標識碼:A                         文章編號:1672-3791(2019)03(c)-0089-02
  1  企業進行會計成本管理的意義
  企業的實際發展過程和企業的一系列經濟活動以及會計成本管理工作都有著非常緊密的聯系,如果沒有對會計成本進行嚴格的管理就很容易給企業的正常運行帶來一定的阻礙,由此看出企業會計成本管理工作的重要性,其在整個企業發展過程中的作用有兩方面:一是會計成本管理工作是確保整個企業正常運行的一個基礎前提,企業在實際運營或者是經營規模的擴大過程中,都離不開大量資金的有效支持,只有對這些資金進行最為科學合理的配置和資源整合才能為企業創造出更大的經濟效益和社會效益;二是只有對企業會計成本管理工作引起足夠的重視才能更好地確保企業的經濟效益,因為成本管理所涉及的方面比較多,在具體的管理過程中,應該對會計信息不斷地進行深入分析與研究,同時還應該選用最為科學合理的數學計算得出準確的結果,并及時反饋給企業,從而更好地確保企業可以長期獲得一定的經濟效益。由此可見會計成本管理在企業運營過程中的重要性。
  2  當前企業會計成本管理存在的問題
  2.1 成本的管理觀念較為落后

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  2  當前企業會計成本管理存在的問題
  2.1 成本的管理觀念較為落后
  我們國家企業中引進成本管理的觀念較晚,其管理工作都是效仿西方發達國家,由于我們國家的體制與西方發達國家的體制存在著很大的不同,所以西方的管理經驗,不能很好地被我國企業有效應用,尤其是在成本管理的目的、范圍、手段等方面。我國企業傳統管理觀念根深蒂固,企業中過于重視經濟效益,而忽視成本管理,這對企業的長期發展非常不利,同時也不適應現代化社會的發展需要,所以企業中必須要樹立成本管理的觀念。
  2.2 成本的管理方法較為陳舊

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有關論文范文主題研究:關于成本管理成本論文范文集大學生適用:專科論文、專科畢業論文
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畢業論文開題報告:論文任務書、參考文獻職稱論文適用:雜志投稿、職稱評初級
所屬大學生專業類別:成本會計的論文題目推薦度:經典會計管理

  隨著市場競爭的不斷激烈,企業中也在不斷地摸索經營模式以及發展方向,企業中的會計成本管理方法也有著千差萬別,有的取得了不錯的成績,但是縱觀整個經濟市場,企業中的成本管理方法較為陳舊,完全跟不上現代化市場經濟的發展趨勢。隨著社會中物質文明和精神文明的不斷提升,設計人員依照自己的想法和觀點來設計產品已經成為普遍趨勢,而在這其中就用到了分批法來計算成本,現階段我國企業中利用此方式計算成本的少之又少。
  2.3 忽視管理機制的建立
  現階段我國企業中以中小型企業居多,而中小型企業是勞動密集型的一類,可想而知其中存在著大量的勞動力,而這些企業在管理機制上往往不夠完善,沒有將管理細則落實到實處,相應的管理規范不夠健全,所以在企業的發展中各種問題會接踵而至,對于企業的員工而言,沒有完善的管理機制,會大大降低歸屬感,最終導致了員工的積極性下降。與此同時,中小企業過分追求利益的最大化,而忽視了管理機制,這在一定程度上造成了員工的流失,員工的流失造成了成本管理的增加,長此以往形成惡性循環,不利于企業健康的發展。
  2.4 人員的素質參差不齊
  現階段我國企業不重視員工的培訓和再教育問題,從一定程度上影響了員工的技能和專業素質,從而影響了企業的正常生產和健康發展。與此同時,企業中成本管理人員的專業水平和綜合素質參差不齊,有的員工利用職位之便,挪用公款、篡改數據信息等,嚴重影響著企業的良性發展。
  2.5 缺乏市場觀念
  我國大多數企業中對于成本的管理工作,都會以管理層的意念來開展,比如對采購的費用、消耗的費用、水電費用、工資等都有一個概數,有了概數的產生,從而忽視了財務的核算工作。企業中管理層缺乏市場觀念,沒有結合市場的特征來對企業成本進行詳細的核算,長此以往對企業的發展非常不利。
  3  加強企業會計成本管理措施
  3.1 與時俱進,樹立成本管理理念
  在激烈的市場競爭中,現代化的企業在經營管理中要重視會計成本管理工作,樹立成本管理的觀念,以下從兩方面論述了在企業在管理中應注重成本管理的內容:其一,徹底摒棄傳統的管理模式,要與時俱進,跟上現代化社會發展的步伐,在企業管理中樹立成本管理理念,提高會計工作人員的專業知識水平和技能水平,將先進的管理理念應用到成本管理中,推動企業的良性發展;其二,要定期對企業員工開展相關知識和相關制度的培訓和宣傳,使工作人員能夠在科學、規范的制度下開展工作,使成本管理理念貫穿在每一項工作中。
  3.2 完善成本管理的手段
  在科學技術不斷發展的今天,企業的成本管理手段不能一成不變,要不斷創新管理方法,充分利用現代化的管理技術來對數據進行處理,實現成本管理的多樣化。企業中應提高會計成本電算化水平,準確掌握會計成本數據,為企業的發展奠定堅實的數據信息基礎。與此同時,企業在完善成本管理時,也要配備一批專業技術過硬的人才,以共同推動企業的發展。
  3.3 拓寬成本的管理范圍   在激烈的市場競爭下,企業要想發展,除了要開發新產品、新技術外,還要提高企業自身的經營管理水平,同時要對成本管理的范圍進行拓寬,對于成本的管理范圍要延伸至投入成本的管理、生產成本的管理、技術成本的管理、人力資源成本的管理、信息成本的管理等,只有全方位地把握成本,才能實現成本的有效管理,才能提升企業的核心競爭力。
  3.4 建立健全成本管理機制
  企業中是否建立了完善的成本管理機制,對會計成本管理工作的影響很大,所以成本管理機制在開始建立時,要將詳細的細節內容建立完善,并能夠根據企業發展方向做隨時的調整,只有科學、合理的管理制度,才能推動企業的持續、良性發展。
  3.5 提高企業成本會計人員的綜合素質
  企業中應該定期對會計人員進行培訓,不斷提高員工的專業技能水平和綜合素質水平,提升員工的企業歸屬感,從根本上調動員工工作的積極性,為企業的發展更好地服務。與此同時,要在會計人員中實行獎罰制度,對于工作表現優異的員工要有相應的獎勵政策,對于工作積極性不高,工作態度散漫的員工要及時與其進行溝通,或調配崗位或勸退等,避免資源的浪費。
  3.6 選用恰當的成本核算方法
  提高企業會計成本管理工作,必須要選擇最為科學的成本核算方法,其中要根據市場中行業的定位,再結合企業自身的發展,對成本核算方法進行選擇,不斷學習先進的管理模式,將其融入到其中,以保證企業能夠符合市場的發展方向。與此同時,企業在對成本核算方法進行選擇時,也要將企業的生產方式、業務內容、企業文化等一并考慮在內,不能一味地照搬先進企業的管理經驗,要與傳統管理模式相融合,得出最優的、最適合企業發展的管理模式,助推企業的發展。
  4  結語
  總之,企業在經營管理中,要加強對會計成本的管理,在企業經營的各個環節中都要引起相關的重視,與此同時要加強員工的成本管理意識,對成本管理工作的相關內容進行嚴格的規范,使企業的成本能夠得到有效的控制,從根本上提高企業的管理水平,推動企業的發展。
  參考文獻
  [1] 綠蔭.如何加強企業會計成本管理[J].商場現代化,2019(2):131-132.
  [2] 呂凱宸.企業會計成本核算及管理的重要性分析[J].納稅,2019,13(2):129-130.

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